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東莞市博皓電子科技有限公司
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乘車路線:從橋頭車站或橋頭大和百貨乘1路或2路鎮(zhèn)內(nèi)公車,至三樂(lè)超市下車,從有“網(wǎng)吧”標(biāo)志的路口往里走約200米即到。
當(dāng)今中國(guó)有兩個(gè)全球市值排名前十的超級(jí)公司,它們猶如兩個(gè)黑洞在不斷吸走各種資源。沒(méi)阿里巴巴依靠電商、移動(dòng)支付、互聯(lián)網(wǎng)金融等將客戶牢牢抓住并不斷攀爬到各個(gè)領(lǐng)域;騰訊則依靠網(wǎng)絡(luò)社交、移動(dòng)支付、游戲等也是在不斷的拓展自己的領(lǐng)域。它們讓我們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化,同時(shí)也因?yàn)樗鼈兊膹?qiáng)大影響力讓社會(huì)變革轉(zhuǎn)型的時(shí)間周期急劇縮短,以近年來(lái)電商的崛起和移動(dòng)支付的盛行為例,鋪天蓋地又悄無(wú)聲息就這么讓社會(huì)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。這是一個(gè)大者恒大,強(qiáng)者恒強(qiáng)的時(shí)代,不但阿里騰訊,很多行業(yè)都是如此,筆者所從事的是硅膠加工行業(yè),就以親身感受談一下硅膠加工行業(yè)的大者恒大,強(qiáng)者恒強(qiáng)定理。
硅膠加工是屬于制造業(yè),按道理說(shuō)小作坊似乎成本更低,更容易生存,這話放在以前是沒(méi)錯(cuò)的。但時(shí)代變了,中國(guó)再也不是以前那個(gè)只做低端產(chǎn)品的中國(guó)制造,無(wú)論是走向世界的中國(guó)品牌,還是國(guó)內(nèi)提倡的工匠精神都將企業(yè)的形象、產(chǎn)品的質(zhì)量、用戶的體念上升到了一個(gè)新的高度。很明顯能感受到一點(diǎn),現(xiàn)在找我們做高端產(chǎn)品的客戶越來(lái)越多,以前0.5mm的雜質(zhì)允許范圍,現(xiàn)在0.1mm都不能有,光這一點(diǎn),小作坊它們是做不了的,以博皓硅膠加工廠為例,車間的質(zhì)檢人員占比率為15%左右,每道工序都設(shè)有專門的質(zhì)檢人員進(jìn)行全檢,而很多小作坊這個(gè)比率很多都是0%,也就是說(shuō)根本就沒(méi)有。在比如硅膠加工的一些工藝,鐳雕、絲印、噴涂、P+R、背膠等,博皓等大工廠是有全套工藝的,在工廠內(nèi)部就可以直接完成,而小作坊一般只做成型,其他的都需要外發(fā),一旦外發(fā)就會(huì)碰到質(zhì)量不可控的問(wèn)題。所以越來(lái)越多的客戶會(huì)選擇大公司來(lái)給他們做產(chǎn)品,一方面是質(zhì)量、交期有保障,另一方面大公司可以抵抗原材料突漲、政策調(diào)整等風(fēng)險(xiǎn),所以硅膠行業(yè)也將迎來(lái)大者恒大,強(qiáng)者恒強(qiáng)的時(shí)代。